1982年创业之初只有20来人的校办小厂，到如今拥有1600多名员工，金东区孝顺、傅村两个主要生产基地，利税2000万元以上的华丰电动工具有限公司在29年的发展史上，用“与社会共生共荣、与员工共创共享”的发展理念，创造了长盛不衰的辉煌。

    华丰公司的员工大部分是所在乡镇的农民。严红斌是孝顺人，在“华丰”一干20年，并打算干到退休。“老板对员工特别好，我刚上班时，家庭条件不太好，孩子常常生病，老板每次都拿出钱来帮助我们。”

    在华丰公司，员工几乎都用“大方”两个字评价董事长辛永良：员工生病，他会借钱；员工出去创业，他也会借钱；员工买房子，他还是会借钱。对此，辛永良的理解是，任何一个人、任何一家企业，无论有多大实力，都不能独占某个产品的终极利润。只有分配恰当了，才能实现共赢共生。企业就像一个家，只有家庭成员吃饱穿暖了，才能一起打拼。

    采访中，华丰公司副总经理傅文焕说到一个有趣现象：“华丰”带动了一大批电动工具下游企业，成为金华电动工具行业的“黄埔军校”。“很多从‘华丰’走出去的员工成为老板后，仍然支持着‘华丰’的发展。”陈云钱就是其中一位，他的企业为“华丰”做配件加工。“我当初创业的时候，辛总不仅在经济上支持我，还给了我很多订单，可以说，没有‘华丰’，就没有我的今天”。

    走进“华丰”的员工活动室，电视机、电脑、图书、乒乓球桌、健身器械等一应俱全。正在上网的员工小谢说：“电子阅览室每天开放，员工休息时可上网。”

    “‘华丰’是一家家族企业，但在福利共享上，更像国有企业。”傅文焕告诉笔者，企业发展的同时，员工成为直接的受益者。早在1996年，“华丰”就为全体员工买了“意外伤害”和“疾病住院”保险；公司员工工资每年平均递增10%；“华丰”开发的房产项目，员工购买可以享受内部价等，这一系列福利，让员工把企业当成了自己的家。